| 鹽城農(nóng)商銀行：各項(xiàng)存款余額突破200億元 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2016-04-07 17:37 點(diǎn)擊： 次 |
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截至2月3日，鹽城農(nóng)商行各項(xiàng)存款余額突破200億元。總存款規(guī)模達(dá)203.23億元，其中儲(chǔ)蓄存款135.29億元、對(duì)公存款54.6億元。該行緊抓“開門紅”契機(jī)，抓宣傳、抓預(yù)約、抓引存，組織資金工作取得了良好成效。
抓宣傳，造氛圍。該 行把特色活動(dòng)和理財(cái)產(chǎn)品作為重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目。一方面按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，序時(shí)推出傳統(tǒng)宣傳活動(dòng)，通過拉橫幅、貼海報(bào)、村鎮(zhèn)廣播、送戲下鄉(xiāng)、音響氣模等方式，讓客戶 及時(shí)了解“開門紅”期間的產(chǎn)品和活動(dòng)；另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)，將支行的特色活動(dòng)、理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行微信包裝，方便員工和客戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，更好地增加該行 的品牌知名度和金融產(chǎn)品的社會(huì)認(rèn)可度。
抓預(yù)約，拓渠道。該行通過電話預(yù)約、短信預(yù)約、柜面預(yù)約和上門預(yù)約，鞏固存量、擴(kuò)大增量，維護(hù)老客戶，增加新客戶。一是以信息技術(shù)為支撐，開展科技預(yù)約。2016年春節(jié)較2015年提前11天，該行通過CRM系 統(tǒng)，提前做好客戶預(yù)約；二是以基礎(chǔ)資料為范本，開展普遍預(yù)約。該行要求各支行及時(shí)更新客戶信息資料，確保客戶聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性。對(duì)到期存單儲(chǔ)戶進(jìn)行拉網(wǎng) 式、地毯式集中預(yù)約；三是以企業(yè)單位為突破，開展針對(duì)預(yù)約。對(duì)企事業(yè)單位、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、外出務(wù)工包工頭等客戶，該行要求各支行安 排專人提前進(jìn)行信息對(duì)接。
抓引存，促轉(zhuǎn)化。該 行在“開門紅”期間主攻對(duì)公存款，年末政府財(cái)政資金富裕，該行重點(diǎn)抓好對(duì)公存款。該行要求各支行緊盯本地他行到期存款，通過預(yù)約宣傳，積極營(yíng)銷他行客戶， 不斷擴(kuò)大對(duì)公存款市場(chǎng)占有率。抓住臘月二十五至正月十五這段資金回籠的黃金時(shí)間，做好存單轉(zhuǎn)存工作，防止大額資金流失。同時(shí)安排總行部室干部員工分工包 片，駐點(diǎn)服務(wù)，協(xié)助支行對(duì)2015年末大額資金的變動(dòng)情況進(jìn)行上下游的跟蹤，使本地財(cái)政資金及時(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)人儲(chǔ)蓄存款。
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